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国产巧克力的惨淡,金丝猴仅是个缩影

2012年,金丝猴上市A股失败,67岁的开创人赵启三决定重新出山。如果成功上市,金丝猴不但将成为国内首家A股上市糖果类企业,还将成为中国糖果巧克力品牌的绝对龙头。但上市失败令赵启三反思了发展战略:“品

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2012年,金丝猴上市A股失败,67岁的开创人赵启三决定重新出山。

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如果成功上市,金丝猴不但将成为国内首家A股上市糖果类企业,还将成为中国糖果巧克力品牌的绝对龙头。

但上市失败令赵启三反思了发展战略:“品牌建设才刚刚开始,没做好准备就期望每一年高成长、高利润,只会把我们当前的元气耗干。”

随后,金丝猴重新梳理了品牌线路、调整虚高价格,并以货补情势弥补经销商损失。

本以为这是中国巧克力品牌转型的出发点,但几年以后,金丝猴被北美最大巧克力制造商好时以总价接近40亿元的价格全资收购。

成功取现后,赵启三转型盐业和房地产行业,而金丝猴的员工则迎来大范围裁员,很多老员工无奈离厂,部分工厂也一度堕入短时间停产。

更坏的是4年以后,业绩不佳的金丝猴,被好时以仅2亿元的价格兜售。此时的金丝猴已岌岌可危:销量下滑、品牌影响力下落、营销团队、经销商分崩离析。

金丝猴仅是国产巧克力2010年以来的一个缩影:2016年,经历连年亏损的国产巧克力“一哥”金帝被迫停产,随后中粮将金帝贱卖。

而另外一家国内休闲零食品牌大牌徐福记在2011年被雀巢控股后,品牌销量始终不温不火。

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