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是时候为你的团队装载这些软技能了 | 红杉汇内参

•跟我说说你在工作中曾经经感到巨大压力的一次经历吧,是什么导致了这种压力,你又是如何克服的?•给我举一个你失败的例子吧,你是如何面对失败的?•跟我说说你和性格截然不同的人合作的经历吧。•如果你需要说服

•跟我说说你在工作中曾经感到巨大压力的一次阅历吧,是什么致使了这类压力,你又是怎么战胜的?

•给我举一个你失败的例子吧,你是怎么面对失败的?

•跟我说说你以及性情截然不同的人合作的阅历吧。

•如果你需要说服他人以特定方式做事,你会如何做?

•你会怎么向客户解释你所遇到的挑战?

•你会怎么支配你的时间,以确保即便难题也在最后期限前完成任务?

你可以请求对方先用硬技能来解决一个问题;接下来,给问题添加限制前提,看看他们适应变化的能力怎么。注意他们处理问题的方式,激励他们讨论做的假定与掂量,和他们怎么引入其他观点。

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