提高中标几率？中国比地招标网为你答疑解惑~
投标就像谈恋爱,如何成为情场老手让中标更容易？
有人说做系统集成项目，都说招标就像谈恋爱，提高工程项目中标率，前期准备工作至关重要，有些参与投标的都是因为一些细节的问题导致最后失之交臂，这其中会涉及那些细节呢?今天中国比地招标网通过本文来告诉大家容易忽略的一些重点因素：
一、首先仔细阅读招标公告投标人整体实力情况，选择适合自己的好项目来进行投标。
包括项目名称、项目大致内容、发售招标文件的时间和地点、投标截止日期、地点和开标日期、地点、投标人需要具备的资格、招标代理机构或采购单位名称及其联系人和电话、招标文件的售价。有些写的更具体的招标公告可能还会提示如下内容：具体一些的技术需求或对产品的要求、购领标书时需要携带的文件、投标保证金的金额、本项目的预算金额、项目的工期。更多招投标信息请登录中国比地招标网查看。
二、然后收集研究资料来分析工作。
扩大项目信息收集量，加强市场调研力度。有针对性追踪项目投标工作不只是编制标书工作，更重要的是获取大量的与投标项目相关信息，丰富的信息是竞标中赢得项目的重要保障。现今社会是高度信息化的社会，具有广泛的信息来源渠道，传统网络、媒体等信息渠道需要及时持续的关注，也需要与合作伙伴、业务往来单位及各种社会关系维系稳定的沟通交流平台，努力扩大项目信息收集量。
三、接着研究项目特点，综合考虑各方面来报价。
目前报价策略有:多方案报价与增加备选方案报价策略，不平衡报价策略投标人整体实力情况，随机应变策略，费用构成与盈利水平调整策略等。
考虑报价影响因素，选择适用的报价原则和策略编制优质报价。多方案报价与增加备选方案报价策略。如果发现工程范围不明确,条款不清楚或不公正,或技术规范要求过于苛刻,此时,较为恰当的做法是原招标文件报一个价,然后再提出如果某因素在按某种情况变动的条件下,报价可降低多少,由此可报出一个较低的价。
基础报价编制根据招标文件规定的招标范围，依据投标文件提供的技术方案中包括的工作量，选定合理的投标报价编制标准，合理、准确编制基础报价。
进一步掌握情报，认真进行标前会议。
建立一支强有力的、内行的投标小组是获得成功的有力保障。对于投标人来说，参加投标就如同参与一场战斗。比拼的不仅是报价的高低，还包括技术、实力、经验和信誉。投标文件要能表现投标人具有先进的技术水平，能够完成高、新、尖、难工程;又要能表现投标人具有先进的管理水平，能又好又快如期完成项目。
四、最后认真检查投标书内容并且及时递送。
一般说，评标要评的要素包括：
(一)企业的基本情况;
(二)投标标的物的情况;
(三)报价情况;
(四)企业的信誉情况(包括售后服务方面，以前执行合同的情况);
(五) 现场安装能力。评标都从以上5个方面打分。
在招标项目中，你递交的投标文件完全能响应并满足所有的招标文件前附表的要求,最终通过评标专家组(5人以上的单数，由省发改委、或省财政所建的政府专家库随机抽取),初步评审(符合性审查)、资质审查、详细评审,最终被推荐为第一名。多半你就中标了。
实际绝大部分招标,基本上都是采用国家现行的 经评审的最低价法来进行评审的。
因此，企业应投入力量去做好这几个方面的工作。提高项目投标中标率是一个系统的过程，需要投标人从项目跟踪直到开标整个过程做大量的工作，形成一套行之有效的投标管理程序，高质量完成每个程序的工作任务，最终形成高质量的投标文件，在投标过程中获得竞争优势，最终中标项目。
本文到此结束，希望对大家有所帮助！
